М.видео будет продавать оборудование под собственным брендом Novex

М.видео перезапускает собственный бренд Novex для бытовой техники и электроники, появившийся в 2000-х годах. Покупатели могут быть привлечены к относительно низкой цене фирменных устройств, считают эксперты

М.видео начинает продавать электронику под собственным брендом Novex, – рассказывает представитель группы М.видео-Эльдорадо Валерия Андреева. По ее словам, первая линейка продуктов будет включать фирменные телевизоры с диагональю экрана от 24 до 65 дюймов, в том числе умные телевизоры и телевизоры сверхвысокой четкости. Впоследствии, продукты для приготовления пищи и приготовления пищи, очистки и т. Д. Будут добавлены Андреевские списки.

М.видео-Эльдорадо объясняет свой интерес к интеллектуальному телевидению растущим спросом на эту категорию электроники. По данным объединенного ритейлера, в первой половине 2020 года российский телевизионный рынок вырос на 16% в единицах и на 7,5% в серебре (было продано около 3,4 миллиона устройств, выручка от их продаж составил 72 млрд руб). Доля умных телевизоров в этих продажах в натуральном выражении превысила 55%, а в денежном выражении достигла 80%.

Фактически, М.видео-Эльдорадо выводит Novex на рынок во второй раз. Впервые телевизоры, аудио- и видеоаппаратура, микроволновые печи, пылесосы, фены и другие бытовые приборы этой марки появились в «М.видео» в 2006 году, но два исчезли. годы спустя – бренд не занял значительную долю в продажах ритейлера, пояснил он ранее. представитель.

По словам Андреевой, технологии, как и бренды, развиваются, что было слишком смелым решением 5-7 лет назад, теперь может иметь широкую аудиторию и быть общедоступным.

Телевизоры Novex будут производиться в России, но М.видео-Эльдорадо не сообщает, где и в какой степени. По словам Максима Гусева, директора по стратегическому развитию бизнеса в «М.видео-Эльдорадо», российская сборка сделает Smart TV дешевле. Эксперты «М.видео-Эльдорадо» знают, какие технические характеристики некоторых устройств интересуют российских покупателей, какие функции они часто используют, какие решения ищут – и делают эти решения более доступными, говорит Гусев о выходе бренда на рынок. ,

«М.видео-Эльдорадо» считает конкурентные преимущества телевизоров Novex низкими ценами по сравнению с конкурирующими продуктами. Средняя стоимость смарт-телевизора с популярным на российском рынке 30-44-дюймовым экраном составляет порядка 20–22 000 рублей, а 43-дюймового телевизора Novex – 17 990 рублей. – на 20% дешевле, вытекает из материалов “М.видео-Эльдорадо”. Еще одно конкурентное преимущество со стороны ритейлера – наличие медиа-платформы Яндекса, предварительно установленной в двух моделях телевизоров (она позволяет смотреть более 200 телеканалов из Яндекса, фильмы и сериалы на Кинопоиске HD).

Для российских продуктовых магазинов и непродовольственных товаров производство продукции под собственным брендом (PL) является стандартной практикой. Гипермаркет «Ашан», Spar продуктовых сетей, «Перекресток», «Вкусвиль» и многие другие бренды реализуют продукцию. Мобильные операторы также имеют опыт продажи смартфонов и планшетов под собственными брендами. Электроника собственной марки DEXP продается через розничную сеть DNS. В 2018 году Эльдорадо запустил частный лейбл Hi. В январе-июне 2020 года на этот бренд приходилось 10% продаж телевизионных запчастей в Эльдорадо, что следует из материалов объединенного ритейлера.

Создание частного лейбла имеет смысл для электронного ритейлера, объясняет Сергей Половников, ответственный за проект Content-Review. По его словам, ведя переговоры с небольшими, малоизвестными поставщиками под собственным брендом, розничный продавец может фактически предложить более низкую цену, чем бренды А, при этом сохраняя более высокую маржу. Отчасти это объясняется тем, что нет необходимости в огромных маркетинговых бюджетах, подобных тем, которые используются крупными международными брендами, объясняет Половников. Кроме того, частный бренд является дополнительным рычагом для ритейлера, который ведет переговоры с крупными производителями о поставках товаров, отмечает Половников.

Частный бренд вряд ли сможет конкурировать с крупными международными компаниями по объему продаж, но вполне способен занять свою нишу, считает Дмитрий Кравченко, генеральный директор Acer в России. Особенно, если розничный продавец предлагает товары в быстро растущих товарных категориях под собственным брендом, отмечает он. Правда, если частный бренд продается в бюджетном ценовом сегменте, существует риск того, что когда рынок достигнет той или иной категории зрелости, производство продукции под этим брендом не будет прибыльным – в пределах На такие проекты нет эффекта экономии масштаба, объясняет Кравченко.

Для “М Видео«Запуск продуктов под собственным брендом на рынке станет проблемой», – говорит Михаил Бурмистров, управляющий директор Infoline-Analytics. Если розничный продавец продает электронику под собственной торговой маркой, покупатель передаст все претензии на свою продукцию им, а не продавцу, объясняет эксперт.